9月4日，為圓滿完成水務(wù)公司年度考核任務(wù)，確?？己朔桨嘎涞?，集團(tuán)公司組織召開考核方案分解落實專題會議，并根據(jù)部門職能，對照考核方案進(jìn)行了指標(biāo)細(xì)化分解。公司考評委領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各二級公司負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加了會議。

    會議首先總體介紹了水務(wù)公司對滄州供排水2020年度考核方案，梳理、分析了考核結(jié)構(gòu)，重點督導(dǎo)利潤總額考核指標(biāo)。同時，對考核指標(biāo)中基本指標(biāo)、定性指標(biāo)、黨建指標(biāo)、重點工作督辦事項按照單位職能分工，明晰了指標(biāo)落實責(zé)任。最后，公司考評委主任進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，并就下一階段工作進(jìn)行安排部署。

    會議指出，各指標(biāo)的主責(zé)單位負(fù)有該指標(biāo)組織落實并統(tǒng)籌管理的職責(zé)，分責(zé)單位是指標(biāo)落實的協(xié)同單位，主責(zé)單位和分責(zé)單位按照職責(zé)分工，在推進(jìn)指標(biāo)落實工作中負(fù)有同等責(zé)任及任務(wù)。各二級單位按照會議要求，高度重視指標(biāo)完成進(jìn)度，匯總指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容的完成情況，及時形成自評材料，要注意總結(jié)、提煉工作中的亮點，保證各項指標(biāo)均能順利完成。

    各單位要認(rèn)真研究考核方案，對分解的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部分工，明確時間節(jié)點計劃及第一責(zé)任人，按照計劃有序推進(jìn)各項工作開展，及時組織督導(dǎo)指標(biāo)落實，密切關(guān)注并把控指標(biāo)完成情況。各考核責(zé)任單位要及時對接水務(wù)考核對口部門，匯報工作進(jìn)展。

    集團(tuán)公司副總經(jīng)理、考評委主任曹秀紅強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前水務(wù)公司對年度考核工作高度重視，財務(wù)考核指標(biāo)任務(wù)嚴(yán)峻。尤其是新并入公司要加快工作進(jìn)展，及時與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)。各單位要按照指標(biāo)分解工作進(jìn)行責(zé)任落實，克服困難，勇于擔(dān)當(dāng)，主動出擊，確保完成公司年度考核任務(wù)。